“有道”要制胜靠什么？

网易推出“有道”了，门户网站有自己的搜索是值得高兴的事情，特别是能区别于其他搜索的创新方面值得关注，有道很久之前我就关注过了，也写了一篇关于他们的文章，没想太多佩服他们的创意和能力。但是，同时也看到另一个门户搜索“爱问”死了，他们有很多类似之处，所以就聊聊了。

“爱问”死了！

当sina宣布和google达成合作之时就可以确认爱问死了，不是我不喜欢爱问，而是觉得有很多值得思考的。一个门户网站为什么会把搜索这么重要的业务给其他公司呢？可以猜想的是搜索搞不起来彻底失望了，另一个就是合作可以有更多的利益，显然二者都有。

那么先说说爱问了，爱问有个先于百度的创意产品“知识人”相当于“百度知道”的产品。并且先百度一年以上的时间推出的，有sina第一门户做推广，但是被后来的百度知道给模仿了，百度知道活了爱问却死了，但爱问有和百度一样的产品，这是为什么呢？

或许不解但是事实如此，那就从其他方面找原由了，推广sina之前的推广营销应该不比百度差，产品定位不好？显然不是---百度证明了这个是好产品。那么可以对比的是原始搜索用户群和用户的使用习惯了。相当于爱问帮百度想创意和初期的市场用户培训而已，且爱问也错失了一次很好的机会。

爱问死在推广速度和用户使用的概念上。

也提提“一搜”

一搜文化浓厚“一搜天下小”足以与“百度一下，你就知道”PK的，同样有百度的产品，应用不同的方式，但是种种原因失败了。当时的一搜市场操作相对成熟，在百度图片搜索不太强大的时候推出图片搜索，并且专注推广营销，市场份额直接拉到中国市场的20%左右。可惜yahoo死脑筋，一定要整个统一品牌，给整死了。

一搜死在品牌整合上。

“有道”没！

对比之下有道是有很多创意比如添加了很多实际有效的功能，但是同时也避开了一些适用的功能比如MP3下载，视频等。“用有道，有道理”创意不错但是基础性功能的缺失从习惯的理论上讲就变的没有意义了。如果说mp3，视频搜索，知道等产品有了的基础上创新，说不定会成为当时的一搜，但是在这种情况下，只能是给百度当导师而已。其实百度也会有更好的东西出现。三年超越百度我看玄之又玄了。

用邮箱用户整合行不行

这个方向也同样走雅虎的思路，用邮箱突围，我看意义不大，sina很牛逼的时候推IASK每天有那么多的用户，但是还是没有整合上。邮箱和搜索绑定，到底那个专业？用户就会有选择了。如果有可能的话，百度先做了。现在不可能，是为什么呢？本人分析原因是用户的操作习惯和概念没有转变，那么雅虎和有道就在做这个前期工作了，因此可以给一个百度放话要推出邮箱却迟迟没有推出的原因了。

有道要制胜靠什么？

靠原有的用户？邮箱用户可以带来一定的流量但是粘性显然不够的，就不如QQ用户多吧！活跃用户比百度多但是能整合吗？soso通过TT的浏览器整合带来一些转化性质的流量但是，虽然打开了soso最终还是上百度去了。用户整合效力很小，最多的事，用户知道这个搜索产品而已。

靠文化？这个似乎听有门道的，关键是如何让用户，快速的接受并使用？如何在数据上找到有更多的话语权。如果单独像雅虎全能搜的360度PK100度的创意没有意义，噱头而已。能不能借鉴百度对付谷歌的做法呢？应用中国文化对抗外来文化的侵袭。显然谷歌已经不是第一了，并且百度已经用的淋漓尽致了，能发挥的效力几乎不可能。

靠用户体验？本人使用过有道，很清楚也很赞同他们的创意和产品，的确很实用。体验过后还是用百度！为什么？习惯！显然会有更多的人用有道因为确实不错。但是到了最后提到其他产品时可能就走了谷歌的老路了。比如网页博客搜索用有道，mp3，视频上百度，换句话说百度也推出相应的功能呢？那有道就变为了试用品而已了。

靠规则制度？有道如果能从规则方面创新那么才是真正的创新，什么都容易改就是规则，规则很难打破的。特别是现行的规则中，谷歌百度无疑占了优势地位，搜狗也在跟进。有道显示之类的创新只能说是功能创新，营销和规则制度创新，我没有看出来大家拭目以待吧。

有道文化不逊色百度，将死在规则创新上。

百度一下的思考

很多人用爱问知识人的时候就有很多人疑问了，百度傻了吗？怎么回事？这么好的功能居然没有想到？本人认为，百度对市场的思考可能更多，百度一项是很谨慎的，看到爱问给用户灌输了这样的思想有市场之后，才推出了知道。

百度吹牛要搞邮箱，就让雅虎先试试市场的情况谋定而后动，当然这种深层次的东西也就猜猜而已，百度是不是那么神我不清楚，反正有这么点意思就对了。看李彦宏的脾气宁愿晚做也不早做，是有一定道理的。

好了现在有雅虎、网易在邮箱这方面下功夫，李彦宏应该乐了吧！让他们探路，能成之后以迅雷不及掩耳的速度迅速占领。省了探路费，哈哈。

南派一文，IT地震！李典新

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